开局医院“十三五” 共谱发展新篇章

——重医一院召开“十三五”发展规划专题会

近日，重医一院召开专题会讨论医院“十三五”发展规划（讨论稿）。院长任国胜、党委书记许平，副院长吕富荣、肖明朝、胡侦明出席会议，院办公室、医务处、教务处、科研处、人事处、护理部、研究生管理处、信息中心等部门负责人参加了会议。任国胜院长主持会议。

会上，院办公室主任罗勇汇报了医院“十三五”发展规划编制过程、结构大纲以及主要内容。与会人员分别围绕发展规划的指导思想、总体目标、发展任务、发展指标等内容进行热烈而深入的讨论，并就相关问题提出了意见和建议。与会院领导对规划的进一步修改提出了具体要求，指出规划制定要立足当前、谋划长远、科学定位，突出战略性、前瞻性和引领性，要做到全面协调、层次清晰、目标明确、措施得力，制定出高水平、有特色的发展规划。

医院“十三五”发展规划（讨论稿）紧扣国家深化医药卫生体制改革主题，根据重庆卫生事业发展的规划布局和总体要求，以维护人民群众健康，满足人民群众健康需求为宗旨，描绘了医院未来五年的发展蓝图。规划讨论稿明确了创建国家级区域医疗中心、打造西部教育培训高地、建设领先优势特色学科群、打造重庆乃至西部首家国际医院等发展目标，提出了“两大工程”（人才培养和引进工程、信息化工程）、“三大战略”（提升医疗服务能力战略、提升教学质量战略、提升科研水平和创新能力战略）、“三大品牌”（学科（专科）品牌、优质护理品牌、医养结合品牌）的发展主要任务。

医院“十三五”规划编制工作自2015年2月启动以来，按照既定的编制进程有计划、有步骤地稳步推进，历经前期调研动员、专题讨论和部署、部门编写、医院编写、征求意见和审改完善等6个阶段，采取自下而上、自上而下、上下结合、反复交流的做法，经过多次研究、讨论、论证、修改和完善，最终形成了医院“十三五”发展规划（讨论稿）。

医院“十三五”规划的形成过程，是集思广益、群策群力的过程，是科学决策、民主决策的过程，是凝聚人心、形成共识的过程。医院“十三五”规划汇聚了全院干部职工的心血汗水和集体智慧：

一是医院党政高度重视，成立了编制工作领导小组。任国胜院长总负责规划编制工作，专门主持召开多次规划编制专题会，动员部署规划编制工作，就医院发展定位、发展目标等作出重要指示，为规划编制工作指明了方向，许平书记多次对规划编制提出了指导意见，分管院领导分别负责分管部门规划编制，围绕医疗服务、教学改革、科学研究、学科建设、人才队伍建设等重点内容，多次组织专题讨论会进行研讨。

二是规划编写组深入调研，各部门积极配合。医院“十三五”规划的编制更加注重院内外的调查研究，编写组在编制规划之初，就深入各职能部门、各兄弟单位进行调研，听取业内专家的意见和建议，深入分析规划的宏观背景和发展环境，把脉“十三五”规划的战略任务和重大举措。各部门紧密配合，为规划编制工作提供了丰富翔实的数据和第一手材料。

三是群策群力，广泛征求意见。开门规划，民主决策贯穿编制过程始终，初稿形成后，广泛征求各职能部门负责人及专家的意见，经过三轮的修改完善，形成了征求意见稿，随即又在全院公开征求院领导及部分临床专家的意见和建议，任国胜院长也先后两次在职工代表大会以及两委扩大会上向职工代表通报了医院“十三五”发展规划编制情况和主要内容，广泛征求职工代表的意见和建议。

“十三五”是进一步深化医药卫生体制改革的攻坚时期，也是卫生事业发展的关键时期，更是医院快速发展的战略机遇期。处在卫生事业机遇与挑战并存新的历史起点，医院“十三五”规划，无疑为今后一个时期医院的发展指明了方向，对加快推进医院改革，促进医院健康、持续科学发展具有十分重要的意义，也将为进一步深化城市公立医院改革，推进健康中国建设作出医院新的更大贡献。

（院办）